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          為什么有一部分人讀在職免聯考mba沒成功

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          為什么有一部分人讀在職免聯考mba沒成功

          發布日期:2019-09-02 作者: 點擊:

          學歷,作為能力和知識的象征,在近些年越來越受大家的歡迎,所以,在近幾年讀在職免聯考mba的人數也是越來越多了,而且一些企業的高管也是紛紛躍躍欲試,不過有人一直想要知道的就是為什么有一部分人讀mba卻沒有成功呢?


          通靈珠寶總裁沈東軍給出了答案,他認為mba教育是割裂的、零散的,真正的管理者需要有整體的、全局的思維。“比如說,商學院有專門的資深教授講授人力資源管理、現代市場營銷、財務管理、企業戰略等,這些課程都很重要,但很少有人能夠將這些課程貫穿起來講。而企業需要的是能夠融合這些課程精髓的全局性人才。所以,門門功課都很優秀的mba學生,如果不具備全局性思維,在企業的發展未必成功。”


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          世界管理大師亨利·明茨伯格在《管理者而非mba》一書中也有相關論述——“傳統的mba項目提供企業職能的專業培訓,而非管理實踐的整體教育。在商學院,mba善于分析職能部門明確界定的問題。”


          沈東軍也有過mba的教育經歷,在多年的企業管理實踐中,他不僅發現了mba教育癥結所在,還提出了一套系統的管理理論——通靈6問。這6問分別是:我們的價值是什么?我們的客戶是誰?我們的客戶關注什么?我們的目標是什么?我們的優劣勢是什么?以及我們的策略是什么?


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          這套管理工具是對管理大師彼得·德魯克的“組織五問”進行優化創新的結果,它體現的正是管理者的全局思維——從探索意義和價值出發,明確做事的原因和目的,分析形勢并找到有效途徑,從而實現終極目標。這是一個完整、有效的思考閉環,是一套能應用到任何問題、并能帶來實際效果的思維模式。


          其實,如果將這6個問題割裂開來,每一個mba畢業生可能都能從理論源頭、專業分析、解決方案等方面講得頭頭是道。但這并不是領導力,正如亨利·明茨伯格所講,“能在組織內部進行規劃的工作,大部分都不需要管理者直接插手,可以委任專家來做。”真正的管理者的職責,是保持整體視角、整合資源,做出正確決定。這正是通靈6問所要解決的問題。

          本文網址:http://www.lilpuffs.com/news/546.html

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